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公司新聞

升級(jí)管理,精益生產(chǎn)

2019-08-05
——《工廠降本增效 精益現(xiàn)場(chǎng)管理》培訓(xùn)2019年7月19-20日江蘇夢(mèng)得新材料科技有限公司組織部分管理人員參加了金藍(lán)盟開(kāi)展的《工廠降本增效 精益現(xiàn)場(chǎng)管理》培訓(xùn),培訓(xùn)由原德賽集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)助理兼人資副總宋曦老師開(kāi)講。培訓(xùn)內(nèi)容包含了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi):①生產(chǎn)過(guò)多浪費(fèi);②庫(kù)存的浪費(fèi);③搬運(yùn)的浪費(fèi);④加工的浪費(fèi);⑤等待的浪費(fèi);⑥制造不良的浪費(fèi);⑦動(dòng)作的浪費(fèi);⑧人工技能的浪費(fèi);⑨管理的浪費(fèi),針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)提出了現(xiàn)場(chǎng)六大精益改善方法和八大改善工具。培訓(xùn)內(nèi)容直擊現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞,思考方式新穎且多樣化,突出了精益管理的精髓,為公司精益改善提供了較高的參考價(jià)值。最后,通過(guò)此次培訓(xùn)能幫助管理人員及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)狀,降低管理難度,提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力,使企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念落地,保持一致性,提升企業(yè)形象。江蘇夢(mèng)得團(tuán)隊(duì)繪制的ORID圖江蘇夢(mèng)得團(tuán)隊(duì)展示ORID
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