為加深公司管理者對質(zhì)量管理要求的理解，進一步提升質(zhì)量管理體系運行有效性，不斷改進組織質(zhì)量水平。10月26-27日，公司由副總經(jīng)理王建坤先生帶隊，參加常州“全面質(zhì)量管理”實戰(zhàn)操作培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由資深培訓(xùn)師方均老師講解并帶領(lǐng)大家進行演練。

為了使培訓(xùn)效果更好，方均老師將培訓(xùn)人員分成若干小組進行知識和能力的PK，通過三分之一講解、三分之一案例分析、三分之一點評，從現(xiàn)代質(zhì)量管理的理念、原理、工具方法和公司質(zhì)量文化建設(shè)等情況，引導(dǎo)我們共同尋找合適的答案，提升我們的管理技能。兩天的培訓(xùn)小組PK競爭激烈，并有獎有罰，最終公司副總王建坤所在的小組通過集體的智慧與努力，獲得了本次培訓(xùn)的第一名。

通過此次系統(tǒng)的培訓(xùn)，公司參訓(xùn)人員對全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理體系、卓越績效模式等要求有了更深的理解和掌握，進一步了解了QC小組活動、精益管理、現(xiàn)場管理方法、質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù)運用，對工匠精神有了更深刻的理解。

王建坤副總所在的小組獲得培訓(xùn)冠軍

夢得公司所有參訓(xùn)人員與方均老師合影留念

所有參訓(xùn)人員集體合影